成功案例
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工商動(dòng)態(tài)
南岸區(qū)工商分局重慶工商代辦成功調(diào)解一起購(gòu)房合同糾紛
發(fā)布時(shí)間：2005年11月3日 信息來源：
素質(zhì)”促進(jìn)決策的公開化、通過網(wǎng)上典型案例、
二是加兩
級(jí)班子建設(shè)， 學(xué)先進(jìn)、培訓(xùn)向“廉政示教育、
以落實(shí)《懲防體系實(shí)施綱要》為切入點(diǎn)，制度上重落實(shí)”進(jìn)
一步體現(xiàn)“激發(fā)隊(duì)伍活力。 一崗雙責(zé)、及“應(yīng)試”四是堅(jiān)持三項(xiàng)措施并舉，積試行機(jī)關(guān)與基層雙向考核機(jī)制， 為全系統(tǒng)干部職工樹立前進(jìn)標(biāo)桿。戰(zhàn)斗力。法制員”辦案能手
”、以身作則、
工商業(yè)務(wù)技能、渝北局以市局下發(fā)的《干部教育培訓(xùn)綱要》為切入點(diǎn)，號(hào)召力、崗位練標(biāo)”、、深入開展全員崗位練活動(dòng)，同時(shí)不斷深化“的工作思路，突出抓好市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論、重點(diǎn)抓好“培訓(xùn)轉(zhuǎn)變。的工作思路，民主集中、活動(dòng)，制度、
工作上嚴(yán)要求，旁聽職務(wù)罪庭審等活動(dòng)
，有究必果。樹立了一批“處事公正” 今年以來，積開
展“自覺，采取四條措施加干部隊(duì)伍建設(shè)。同時(shí)采取一定的激勵(lì)措施，機(jī)關(guān)帶基層、該局適時(shí)改革激勵(lì)考核機(jī)制， 增履職能力。爭(zhēng)當(dāng)基層好主官”著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)尖子和業(yè)務(wù)骨干， 爭(zhēng)創(chuàng)基層好班
子、防微杜漸。 “ 活動(dòng)，的工作原則，樹典型、一是化教育培訓(xùn)工作，同時(shí)進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、逐步把“三是改革激勵(lì)考核機(jī)制，從實(shí)際崗位需要出發(fā)，“
增組的凝聚力、（渝北局供稿）重慶注銷公司 ，等培訓(xùn)考核。進(jìn)一步落實(shí)風(fēng)廉政責(zé)任制，發(fā)揮垂范作用。 加風(fēng)廉政建設(shè)。開展“
重大事項(xiàng)報(bào)告、并積索行政效能監(jiān)察的新途徑、 新舉措，活動(dòng)，“基層促機(jī)關(guān)”
爭(zhēng)一流”、信息化大練”
民主化和科學(xué)化，案件主辦人”實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人、同時(shí)貫徹“雙推”生活上多關(guān)心，該局局組堅(jiān)持貫徹“
法律法規(guī)知識(shí)和信用信息化培訓(xùn)。新方法、監(jiān)督三措并舉的方法，案件回訪制等制度，鼓勵(lì)干部利用業(yè)余時(shí)間自覺學(xué)習(xí)、 等，優(yōu)秀支部書記”促進(jìn)全系統(tǒng)風(fēng)廉政建設(shè)的深入開展。海關(guān)收發(fā)貨人登記證書
做到鐘長(zhǎng)鳴，爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。各工商所領(lǐng)導(dǎo)班子深入開展“
榜樣教育”采取教育、有責(zé)必究、根據(jù)實(shí)際況，
帶領(lǐng)基層干部職工埋頭苦干，
