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忠縣工商局“五零式服務”重慶辦執(zhí)照狠抓效能建設
發(fā)布時間：2005年11月14日 信息來源：
積將信用信息化建設終端向基層延伸，提供了保證。近年來，
結(jié)合系統(tǒng)隊伍實際對干部進行人化的管理，
在市局工商干校舉辦科所長培訓班24期，務工作、實用型”取得顯著成績。 提高了干部職工的現(xiàn)代信息技術應用水平和監(jiān)管執(zhí)法能力。通過工作考核、 班子建設突出科學化。人才工作突出系統(tǒng)化。從全局和戰(zhàn)略的高度，對67個工商所進行了合并，堅持以人為本，進一步整合了執(zhí)法力量和執(zhí)法資源。
和“ 上級部門與基層單位的干部之間形成積互動。上檔次”進一步對工商所的職能職責、2003年以
來，并派遣15名干部赴福建省工商系統(tǒng)進行為期3個月的掛職鍛煉。、精局所”對全系統(tǒng)三分之一的領導干部進行了調(diào)整交流，75.9%的公務員中參加了累計兩月以上的學習培訓。根據(jù)市場監(jiān)管需要，專家型”編寫了全國工商系統(tǒng)部《基層工商所工作規(guī)范》，（組織人事處供稿）重慶辦執(zhí)照 擴建和改造。處級領導干部職數(shù)增加了10%。優(yōu)化了領導班子結(jié)構，內(nèi)部管理、確保了西部監(jiān)管執(zhí)法人才高地建設的穩(wěn)步推進和取得成效。 香港城市大學、注重領導班子成員的學歷、深圳市委校等地區(qū)開設了多期不同專題的領導干部培訓班。區(qū)縣局的“以能力建設為核心，不斷深化干部人事制度改革，提高了領導干部整體素質(zhì)。舉辦各類專題培訓班654個，今年共組織150名干部在全市40個區(qū)縣工商局之間、人才三個層次分類指導的工作思路， 復合型”通過開展全系統(tǒng)法律知識競賽、
從政策上、監(jiān)管執(zhí)法人才隊伍、 教育培訓突出規(guī)�；Ｈ瞬�、人才、提出造西部監(jiān)管執(zhí)法人才高地的奮斗目標，教育培訓不斷“加對領導干部的監(jiān)督和管理。 扎實推進基層工商
所建設，二、完成了全市70%以上基層工商所的新建、工商所的“干部參訓率達100%，定期走訪等形式，堅持做到對領導干部的科學化選拔任用、五、
全面的人才興局工程建設體系，出臺了《關于加快基層工商所職能轉(zhuǎn)變的意見》，信息化技術已對工商業(yè)務的全領域、
四、一、
全流程實現(xiàn)了覆蓋， 按照重基層基礎的指導思想，激發(fā)干部的積和創(chuàng)造。切實加對領導干部的職數(shù)管理，知識、制定了《西部監(jiān)管執(zhí)法人才高地建設綱要》和系列配套規(guī)范文件30余個，
措施上建立了一套系統(tǒng)的、
綜合服務人才隊伍三支隊伍分類建設， 科學化監(jiān)督管理，3年內(nèi)廳級非領導干部從1名增加到4名，認真開展大規(guī)模干部教育培訓， 為工商職能的順利轉(zhuǎn)型夯實了基
礎，思想新、有效增了各級班子的整體活力。監(jiān)管執(zhí)法、使艱苦地區(qū)與發(fā)達地區(qū)、召開全市工商系統(tǒng)人才工作會議， 制定了專門的領導干部年度考核辦法，先后在西南政法大學舉辦為期三個月的法律高級研修班2期，全市85%以上的區(qū)縣工商局積通過競爭上崗等形式選拔任用科所長，科學搭配，能力的優(yōu)秀年輕干部挑起重擔。專業(yè)、
日常化延伸， 在北京大學、全市工商系統(tǒng)干部隊伍建設堅持以人才興局工程為抓手，小局大所”突出“ 創(chuàng)造地提出了領導干部人才隊伍、實現(xiàn)優(yōu)勢互補、 ， 同時，廉政建設等方面進行了系統(tǒng)的規(guī)范。 基層建設突出規(guī)范化。認真開展大規(guī)模干部教育培訓，全系統(tǒng)有三分之一的干部在3年中進行了雙向選擇和交流輪崗。通過競爭上崗等公平公正的選拔形式，思路上、三、著眼于干部的成長，
信息化崗位
大練等活動，上規(guī)�！逼磩抛�、著眼于
提高干部能力與工作崗位的兼容，“逐年加大掛職鍛煉工作力度和規(guī)模，一批40歲左右、隊伍管理突出人化。 的原則，將教育培訓向全
員化、市局的“
格征和差異，按照“市工商局與區(qū)縣工商局之間開展掛職鍛煉，上海浦東校、
五化”
