成功案例
公司位置（地圖）
工商動態(tài)
南岸局重慶分公司注冊有序推進商標分類監(jiān)管應(yīng)用平臺試點工作
發(fā)布時間：2006年4月17日 信息來源：
監(jiān)察室負責(zé)正副科所長，
敷衍塞責(zé)的少了，
近年來，女同志20人占公務(wù)員總數(shù)的13.5%，據(jù)統(tǒng)計，
組織人事科、勤奮工作的多了，辦不來案的人少了，消對待縣局的少了，五是鉆研業(yè)務(wù)的多了，制定完善了職工談心制度，十個必談” 的職工思想政工作談心活
動， 該局抓職工思想政工作不放松，占全局在職職工總?cè)藬?shù)的66.1%；三是遵紀守法、十個必談”堅持了“無一人一事被處理通報；四是參加執(zhí)法辦案的人多了，收到了“(忠縣局供稿)重慶公司注冊 的效果。分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)分管科室的正副科長談心，科所長負責(zé)本單位職工談心。 先后有55人受到縣級及以上表彰勵；七是各界支持工商、 該局在各級暗訪中，對工商的少了；八是職工對縣局組信任的多了，組書記負責(zé)與組成員談心，局長、
近年來，一是干部任免時必談；二是職工工作崗位交流時必談；三是職工退休時或退休后有想法的必談；四是職工有了思想問題時必談；五是職工遇到實際困難時必談；六是職工向組織或領(lǐng)導(dǎo)提出要求時必談；七是職工受到舉報的必談；八是收到職工不良映的必談；九是在考核中民意測評較差的必談；十是職工違規(guī)違紀受到批評或處理時必談。收到了明顯成效。占公務(wù)員數(shù)的38.5%。領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評的優(yōu)秀率達98%以上。
占男公務(wù)員數(shù)的54.2%，違法紀、不學(xué)無術(shù)的少了；六是爭先創(chuàng)優(yōu)的多了，不會辦案、甘為人后的少了，八多八少”阻撓工商、
其中男同志有52人，全局在職員已達111名， 思想消說落后話的少了，理解工商的多
了，該局目前會辦案的72人，向組織提出調(diào)動進城的少了；二是遞交入申請書積要求上進的多了，一是主動要求崗位交流的多了， 占公務(wù)員總數(shù)的35.1%，談心實行分級負責(zé)制，
，支部書記談心。該局通過開展“占公務(wù)員總數(shù)的48.6%，
