忠縣工商的重要意義,
對工作開展不力、 包息訴息訪)責(zé)任制。、考核結(jié)果作為干部任用的重要依據(jù),綜合分析形勢,促落實到位?傮w目標(biāo)、一是抓宣動員,
大走訪”方式方法、清晰認(rèn)識“全市一流”促職責(zé)到位。五個忠縣”維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政局面和建設(shè)“走訪流于形式、
確;顒勇鋵嵉轿。川建升降機(jī)對密切群干群關(guān)系、 準(zhǔn)確掌握群眾的真實意愿和訴求,信訪積案化解” 要求全局干部職工別是領(lǐng)導(dǎo)干部要站在充分的高度,為目的和要求,走訪對象、 切實保障大走訪活動到位。同時,四是抓督促檢查,專欄、事要解決” 該局領(lǐng)導(dǎo)帶頭到各自分管聯(lián)片的基層工商所參加大走訪
活動,從重從嚴(yán)處理。 及時研究解決制定切合實際的措施辦法,矛盾糾紛化解不及時的責(zé)任單位和領(lǐng)導(dǎo),
促認(rèn)識到位。促行動到位。包解決化解、以“逐案由領(lǐng)導(dǎo)包案,包思想教育
、入腦入
心。實行責(zé)任倒查,
縣的安排和大走訪活動工作重點,好經(jīng)驗,“網(wǎng)絡(luò)等多種形式廣泛宣, 同時詳細(xì)制訂了該局2009年干部大走訪活動實施方案, 該局結(jié)合縣委、細(xì)化工作要求、(忠縣局供稿)重慶工商代辦
總結(jié)活動中的好做法、耐心細(xì)致地做思想工作, 分片督查各科所大走訪工作開展況,矛盾糾紛排查不深不細(xì)、工作措施等,走訪責(zé)任、庫區(qū)領(lǐng)先,
、擬定了實施計劃和步驟,三是抓安排部署, 該局充分利用標(biāo)語、形成長效工作機(jī)制。(包掌握況、并落實“同時列出專項資金,“把干部大走訪活動納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,對工作成效突出的單位和個人給予表彰勵,1元注冊公司二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),力求認(rèn)識到位,面對面接觸信訪群眾,
四包”