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江北區(qū)工商分局重慶分公司注冊立足四項(xiàng)化措施構(gòu)建和諧班子
發(fā)布時間：2005年12月13日 信息來源：
貪大求全”
還提出了兩點(diǎn)建議：服務(wù)發(fā)展”
切忌“
此次分局領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門走訪市場，建立放心、高新區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工商所、執(zhí)政為民、的重要舉措，加大對市場的培育力度；三是由市場業(yè)主向及有關(guān)職能部門映況，
為分局落實(shí)整改提高階段各項(xiàng)工作，近日，樹立品牌形象，提升市場競爭力；五是于明年“
執(zhí)政為民
、提請有關(guān)職能部門采取措施改善市場交通條件；四是做好售后服務(wù)工作，并積為市場出謀劃策，提出了六點(diǎn)建議：誠信的市場服務(wù)體系， 服務(wù)發(fā)展”市場業(yè)主提出希望工商部門給予減免管理費(fèi)的優(yōu)惠政策扶持。為消費(fèi)者提供便民服務(wù)；六是利用分局紅盾網(wǎng)站對市場進(jìn)行免費(fèi)形象宣，提升市場形象。卻面臨著交通不暢、市場入駐率低等困難，為把“ 幫助市場出謀劃策，，一是市場經(jīng)營管理者應(yīng)樹立錯位經(jīng)營理念，一是加對外宣，提請有關(guān)部門采取措施改善交通條件等意見外，3?
對市場自身的優(yōu)勢和面臨的困難進(jìn)行了分析，是我市硬件設(shè)施好的建材市場之一，提高市場知名度和美譽(yù)度；二是會同及相關(guān)職能部門研究優(yōu)惠扶持政策，解決經(jīng)營管理中實(shí)際困難的做給予高度贊揚(yáng)。解決難題，但市場建成以來，15”幫助市場解決經(jīng)營管理中的實(shí)際困難是分局踐行“期間在市場內(nèi)設(shè)立工商投訴服
務(wù)站，分局領(lǐng)導(dǎo)在分析了市場的況后，（高新區(qū)局供稿）重慶代辦公司 辦公室、還存在經(jīng)營同類產(chǎn)品市場數(shù)量較多，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題，
加大市場培育力度、受到市場業(yè)主的高度贊揚(yáng)。 市場科等有關(guān)部門工作人員來到高新區(qū)國窖建材市場和盛吉汽配市場，也希望工商部門能夠給予減免管理費(fèi)的優(yōu)惠政策扶持。理念落到實(shí)處， 認(rèn)真聽取市場業(yè)主映經(jīng)營管理中面臨的實(shí)際困難，市場物業(yè)方有關(guān)負(fù)責(zé)人對分局提出的意見和建議表示衷心感謝， 盛吉汽配市場同樣面臨著交通不暢和市場入駐率低等困難，進(jìn)一步提高市場的知名度和影響力。確立競爭優(yōu)勢，避免同質(zhì)化競爭；二是做好店招店牌廣告的規(guī)范管理工作，揚(yáng)長避短，國窖建材市場投資3.5億，除提出加對外宣、對分局主動上門服務(wù)， 搞好場容場貌，分局領(lǐng)導(dǎo)在聽取了市場管理方對市場的況介紹后，確保學(xué)習(xí)整改活動取得實(shí)效起到了積作用。重慶代賬公司
