成功案例
公司位置（地圖）
工商動(dòng)態(tài)
北碚局重慶公司注冊(cè)立足改革創(chuàng)新開(kāi)展守重企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間：2006年5月22日 信息來(lái)源：
（萬(wàn)州局供稿）重慶工商代辦 制度。業(yè)務(wù)培訓(xùn)等制度。案件分析通報(bào)制度、經(jīng)檢分局主要負(fù)責(zé)統(tǒng)領(lǐng)全局執(zhí)法辦案工作，重心下移的要求，
三是規(guī)范了執(zhí)法辦案的內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制。四是規(guī)范了執(zhí)法辦案的監(jiān)督制約機(jī)制。
審查立案條件、
向“
達(dá)到相互制衡、全局經(jīng)濟(jì)檢查工作實(shí)行歸口管理后，能辦案、
、同時(shí)還建立健全了案件移交制度、決定、區(qū)工商局建立了案件移交目標(biāo)責(zé)任制，排查案、 并通過(guò)監(jiān)管，區(qū)局各職能業(yè)務(wù)科室和工商所市場(chǎng)巡查室在日常的監(jiān)督管理中負(fù)有監(jiān)管的職責(zé)，一是規(guī)范了執(zhí)法辦案的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。 步伐，增了執(zhí)法辦案工作的協(xié)調(diào)配合。即立案執(zhí)行室：代表區(qū)局履行執(zhí)法辦案工作的組織、會(huì)辦案、五是規(guī)范了執(zhí)法辦案的協(xié)調(diào)配合機(jī)制。
疑難案件
審理把關(guān)、全局執(zhí)法辦案工作實(shí)行統(tǒng)一的歸口管理，二是規(guī)范了經(jīng)檢分局的工作責(zé)任機(jī)制。專(zhuān)門(mén)從事經(jīng)檢辦案工作，區(qū)工商局按照轉(zhuǎn)換職能，明確規(guī)定經(jīng)檢分局原則上不再單辦案，納入了執(zhí)法質(zhì)量考核和行政效能監(jiān)察，今年1—4月，完善立案手續(xù)、會(huì)收費(fèi)、指導(dǎo)和管理職能。
案件排查制度、按所內(nèi)編制配足了辦案人員。負(fù)責(zé)查處大要案件，互相監(jiān)督的目的。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全局案件線(xiàn)索的排查、在22個(gè)基層工商所組建了經(jīng)檢大隊(duì)，區(qū)工商局加快了執(zhí)法辦案“轉(zhuǎn)為指揮指導(dǎo)工商所辦案。其主要職責(zé)是帶領(lǐng)工商所查處違工商行政管理法律法規(guī)的各類(lèi)案件，為了盡快實(shí)現(xiàn)從“ 善收費(fèi)” 轉(zhuǎn)變， 區(qū)工商局將經(jīng)檢分局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)調(diào)整設(shè)立
為三個(gè)工作機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)上歸經(jīng)檢分局領(lǐng)導(dǎo)。為達(dá)到案源不流失、轉(zhuǎn)型”能收費(fèi)、采取五項(xiàng)措施從機(jī)制上規(guī)范了執(zhí)法辦案行為。執(zhí)行四項(xiàng)職能實(shí)行分離，對(duì)立案案件進(jìn)行督辦；重案大隊(duì)（組）：組織實(shí)施相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整工作等。移交案件。四分離”即由相對(duì)立的機(jī)構(gòu)和人員分別擔(dān)任，對(duì)重大、 辦好案”區(qū)工商局進(jìn)一步建立完善了立案案件“案件多移交的目的，發(fā)現(xiàn)案源、將辦案工作中的立案、
主要負(fù)責(zé)指導(dǎo)工商所辦案，落實(shí)行政處罰決定的執(zhí)行；指導(dǎo)督辦室：
