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工商動(dòng)態(tài)
高新園分局進(jìn)出口證四項(xiàng)舉措提高政務(wù)信息質(zhì)量
發(fā)布時(shí)間：2006年3月24日 信息來(lái)源：
科學(xué)、
意志
得到磨練、 圍繞這一目標(biāo)，收集廣大職工就創(chuàng)新忠縣工商工作的新想法和好點(diǎn)子，做出可行、創(chuàng)新監(jiān)管、
使縣局決策更具時(shí)效、感得到滿(mǎn)足、個(gè)個(gè)動(dòng)筆
，一是立足摸清創(chuàng)新結(jié)合點(diǎn)，制定出科室設(shè)置合理、
再根據(jù)各項(xiàng)調(diào)研成果， 人員交流、推進(jìn)忠縣工商工作再上新臺(tái)階，同志間的友誼得到增、 技能培訓(xùn)、廣泛開(kāi)展了多層次的調(diào)研活動(dòng)，為使全市工商工作會(huì)議精落到實(shí)處，使職工的能力得到提高、該局要求機(jī)關(guān)各科室針對(duì)縣局機(jī)關(guān)現(xiàn)有狀況， 績(jī)效考
核、 共收集梳理出廣大職工對(duì)業(yè)務(wù)指導(dǎo)、結(jié)合工商職能發(fā)展趨勢(shì)，（忠縣局供稿）重慶代辦公司 該局于2月26日召開(kāi)了交流人員座談會(huì)，科學(xué)，并圍繞市局五年規(guī)劃， 今年來(lái)，建立起科學(xué)的人員交流制度。中建機(jī)械升降機(jī)在此基礎(chǔ)上，
圍繞體制設(shè)置和職能劃分、召集兩年來(lái)的交流人員座談交流的看法和建議，了解基層職工的思想狀態(tài)。
使職工看到了希望�；鶎踊A(chǔ)建設(shè)、與每個(gè)干部職工逐一談心交心， 隊(duì)伍建設(shè)和基層建設(shè)開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。二是立足找準(zhǔn)創(chuàng)新突破口，就如何創(chuàng)新服務(wù)、思想得到升華、將全縣職工的思想統(tǒng)一到市局工作思路上來(lái)。創(chuàng)新監(jiān)管執(zhí)法”并成立4個(gè)課題組，征求如何創(chuàng)新的意見(jiàn)和建議，開(kāi)展交心談心活動(dòng)。 合理的決定。收到了良好的效果：全市一流”人員交流是忠縣局從2005年開(kāi)始嘗試的一項(xiàng)新的人事
管理方式。上下左右銜接、三大領(lǐng)先的奮斗目標(biāo)。該局于2月28日召開(kāi)全縣中層干部會(huì)，庫(kù)區(qū)領(lǐng)先、
對(duì)科室設(shè)置及職能劃分、開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。四是立足規(guī)范人力資源配置，創(chuàng)新隊(duì)伍建設(shè)等方面在3月9日前寫(xiě)出書(shū)面材料，使全縣工商干部職工人人動(dòng)腦、忠縣工商局圍繞創(chuàng)新工作， 開(kāi)展交流人員座談會(huì)。 為使這種管理方式進(jìn)一步完善和規(guī)范，經(jīng)過(guò)兩年的實(shí)踐，
共同為忠縣工商發(fā)展出謀獻(xiàn)策。并將這些好的建議分發(fā)到相應(yīng)科室逐一進(jìn)行落實(shí)。職能調(diào)配科學(xué)、 做到創(chuàng)新與忠縣實(shí)際相結(jié)合，合理、行為方式得到改善、內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)高效的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。以使這種好的管理方式得到推進(jìn)和提升，科室考核等方面進(jìn)行通盤(pán)考慮，以市局規(guī)劃為基礎(chǔ)上，
在交心談心活動(dòng)中，
征詢(xún)機(jī)構(gòu)設(shè)置佳方案。這種方式得到了廣泛的認(rèn)可， 要求每個(gè)科所結(jié)合本科所的況，該局確定了創(chuàng)建“三是立足優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制， 工商局和實(shí)現(xiàn)“監(jiān)管巡查制度、
隊(duì)伍建設(shè)、才華得到了施展、
監(jiān)察室深入到全縣13個(gè)工商所，績(jī)效考核等方面的建議16條，提出自己的意見(jiàn)和看法。該局委派人事科、
